為提升公司各級經(jīng)營管理者財務管理的意識，提高公司整體的財務管控能力，公司與普華永道財務培訓學院合作，策劃了一系列財務模塊的專題培訓活動。公司邀請到普華永道黃道雄老師，向公司各級管理者分別講授《非財務管理人員的財務管理》、《成本分析與管理》、《應收賬款管理與催收實務》課程。
2016年9月1日講授了《非財務管理人員的財務管理》課程（85人參加）；2016年9月4日講授了《成本分析與管理》課程（223人參加）；2016年10月12日下午講授了《應收賬款管理與催收實務》課程（228人參加）。
公司總部職能中心一二級部門負責人、事業(yè)群/部一級部門負責人，各單位財務部門負責人及其與培訓主題密切相關的人員參加了上述專題培訓。培訓在深圳創(chuàng)意大廈13A會議室舉行，采用現(xiàn)場培訓和遠程視頻培訓相關結(jié)合的方式授課。
通過上述一系列專題培訓，使各級管理者對財務管理有了宏觀的理解，了解了財務管理的基本概念，同時通過學習財務實務性的成本控制和應收賬款管理技能，直接為管理者開展經(jīng)營管理工作，投身工作實踐提供了有針對性的業(yè)務指導。
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